□ 混凝土机械公司 马明宇

　　为全力保障MAX王牌产品二季度生产计划高效落地，4月24日，混凝土机械公司玉米机械事业部供应链管理部组织召开一季度质量总结专项会议。事业部领导与供应商代表围绕质量绩效总结、目标部署及协同提升展开深入研讨。

　　会议明确要求各供应商严把质量关，聚焦特殊工序质量把控，通过管理协同降低沟通成本，实现制造周期的有效压缩。同时必须全面落实打码标识制度，确保产品质量可追溯，确保质量问题可闭环、责任到人。针对审核中发现的问题，需整改到位。

　　面对二季度的生产任务，会议梳理制定周密生产计划，深入剖析质量问题根源，强化原材料及二级供方管理，进一步提升质量监控效能。

　　玉米机械事业部常务副总经理巩文龙表示，供应链各环节要以“直面问题、共担责任、立即行动”为准则，合力攻克质量难关。当前质量管控仍存在痛点难点，必须建立供应商一把手负责制，强化全员质量意识，构建透明高效的合作机制。会议还部署三大关键任务：坚决消除低级缺陷、严格执行图纸标准要求、守牢检验控制底线，号召全体人员以数据为指引，打赢质量保卫战。

　　会议最后，各供应商就生产运营中遇到的问题提出诉求与建议。供应链管理部与质量部逐一回应，深入交流，并对各项建议进行系统收集与整理，为后续工作优化提供依据。