□ 材料中心 张翔宇 孟祥鸿

　　3月3日，材料中心举办2025年经营考核责任书及安环责任状签订仪式，并同步召开“四大重点工程项目”汇报会议。材料中心总经理董军、事业部领导及各部门主要负责人近20人参加。

　　各部门负责人依次与总经理签署《2025年经营考核责任书》和《安环责任状》。会议强调，全体管理干部须始终践行“四精、四劲、四要、四个极致”的工作要求，确保各项任务高效推进，为全年经营目标的实现奠定坚实基础。

　　签订仪式结束后，材料中心“四大重点工程项目”负责人分别就项目进程进行汇报。“四大重点工程项目”包括打造王牌驾驶室产品、提质增效、打造优质供应链、精准交付等内容。“四大重点工程项目”的实施，将推动材料中心从“能做驾驶室”向“做好驾驶室”转变，助力事业部迈向高质量发展新阶段。

　　董军指出，各部门需统一思想、凝聚共识，各级干部要科学管理、系统谋划，全面提升管理水平；要围绕年度目标制定可落地的具体举措，创新工作方法，为实现“做最好驾驶室”的愿景不懈奋斗。