□ 混凝土机械公司 何礼安

　　近日，利用假期学习董事长重要论述：“如果一个人总是习惯性的找借口，那他很难有大的成就。借口就像慢性毒药，一点点侵蚀人的斗志与责任感。成功的人遇到问题找方法，失败的人遇到问题找借口，别让借口成为你前进路上的绊脚石！”作为一个在公司工作了十五年的生产管理者，结合中联企业文化、自己的工作经历、岗位职责，谈谈心得体会。

　　不忘初心，企业就是自己的事业

　　犹记得，我作为应届生进入中联时，培训的第一堂课是《中联企业文化》，当老师讲到“知书达礼、融洽祥和、安居乐业、生机勃勃”这样一种企业愿景的时候，当时我就认定，这是我安身立命的地方。我决心要努力工作，实现小我梦想的同时，助力公司实现更大的梦想。正如我所想，十五个年头，在这个大家庭里我不仅收获了一份事业，而且也有了安居乐业的生活。十五年，我在公司多个岗位上历练过，不忘初心、兢兢业业，中联的高质量、可持续发展就是我个人的事业。

　　守土有责，敬畏岗位和职责

　　近年来，在公司的安排下，我从事生产管理工作。这个岗位不仅负责生产运营管理，还肩负着产销交付重任。生产交付是制造型企业的重要工作，也是创造价值的重要环节，更是企业经营管理难点。实际工作中，每天都会遇到问题和困难。但是，我无论接到什么样的工作任务，遇到怎样的困难，始终坚持守土有责，都会想尽办法去完成，而不是遇到难题就退缩和推诿。这个岗位使我学会了如何适应压力，并把压力变成动力，而不是去为完不成任务寻找借口。这也让我在一次次想办法完成工作任务的过程中积累了丰富的经验，并一次次地体会到了圆满完成工作任务后的成就感。这些工作的经历，使我变得更加自信和乐观，不但激发了自己的内在价值和潜能，而且还使得这种价值和潜能不断得到锻炼和提升。

　　不找借口，只为成功找方法

　　不为失败找借口，只为成功找方法，成功的人找方法，失败的人找借口。在日常生产管理过程中，5M1E六大要素中任何一个方面都可能随时出现问题，最终影响产品质量和交期。我们不能以各种借口去降低产品质量和延误交期，而是要主动、积极承担责任和协调各方，最大程度降低对质量和交期的影响，深入现场分析各个环节，逐一排查，找到问题根因并立即制定改进措施。

　　“别让借口成为你前进路上的绊脚石”，与公司推行的“四精”“四个极致”“四劲”等工作要求是一脉相承的，旨在要求广大员工要有精进之心、极致态度、敢闯敢干的精神。尤其是作为一名生产管理干部，更应该保持良好的工作作风，纪律严明，刚性执行，责无旁贷，无论何时何地，遇到任何问题和困难，都要坚持一个原则——没有任何借口！