□ 智能技术公司 祝彬

　　日前，智能技术公司精益信息化项目（一期）上线验收暨总结大会在科技园召开。中联重科信息化部部长张飞庆、副部长王映，中科云谷副总经理杨辉、龙庚以及总经理助理石恒，霍尼韦尔中国区首席战略官徐晏清、中国区供应链总经理涂赟、亚太区卓越运营体系总监陈梅，智能技术公司总经理唐红兵、副总经理张镝、总经理助理张迁等领导出席会议。

　　信息化部、中科云谷、霍尼韦尔以及智能技术公司全体二、三级机构负责人、主管、班长等聚集一堂，共同见证与庆祝精益信息化项目（一期）取得阶段性成果。

　　大会正式开始前，各与会领导对智能技术公司科技园装配车间进行了现场参观与验收，由装配厂李天凯厂长负责现场专项讲解，同时，对MOM系统中计划管理、过程控制、安灯管理等业务流程进行现场运行演示。

　　总结大会以项目回顾短片的形式作为开场，8分钟的视频将一年以来项目团队开展的14个模块、18次课程、20余次辅导、300多个日夜付出的场景展现得淋漓尽致。随后，由中科云谷、霍尼韦尔以及智能技术公司三位项目经理分别对项目进行总结汇报。整体来看，精益信息化项目（一期）建设已达到预期效果，参会领导均对项目一期的各项指标与成果给予了高度认可，这意味着分公司在实现精益管理的道路上成功走出了坚实的一步。

　　霍尼韦尔亚太区HOS陈梅总监对智能技术公司精益成熟度评估结果进行了宣布，分公司已达到霍尼韦尔HOS铜牌工厂认证标准、9名员工获得HOS精益六西格玛绿带认证。同时，为在项目中表现突出的“优秀模块”现场颁发了荣誉证书。

　　霍尼韦尔中国区供应链涂赟总经理结合其三十余年的制造业工作经验，以“形-神-意”三个字总结了他多年来推行精益管理的心得，并勉励智能技术公司要不惧挑战、勇往直前。

　　在领导致辞环节，霍尼韦尔中国区徐晏清首席战略官对中联领导团队的全情投入、以及中层执行团队的求知若渴进行了肯定，并表示中联重科是霍尼韦尔最好的“学生”，同时霍尼韦尔也将是中联重科最坚实的伙伴。中科云谷杨辉副总经理对智能技术公司“好老师+好学生”的成功模式进行了总结与赞扬。中联重科信息化部张飞庆部长更是为智能技术公司将精益化与信息化相结合，以及起到的先行先试样板作用点赞，并期望分公司将精益信息化延伸到研发、供应商、社会服务等各个方面，贯穿产品的整个生命周期。

　　智能技术公司唐红兵总经理在会上作了总结讲话。唐红兵首先对智能技术公司精益信息化项目（一期）所取得的阶段性成绩予以了充分肯定，对项目组成员以及参与到项目中来的各级员工的辛勤工作与付出表示感谢，并用“一个经验、两个不足”对项目开展一年来的实际情况进行了总结。唐红兵再次强调，分公司精益信息化的愿景与目标是三年达到银牌水平，五年追赶行业标杆，完成从铜牌工厂到金牌工厂的跨越，建立和完善一套具有先进精益生产思想、价值理念的制造体系，借助公司智慧产业城建设契机，全方位提升、打造精益智能制造灯塔工厂。为早日实现目标，唐红兵对分公司全体员工提出“坚定信念、持之以恒、同心合力、以人为本”四个要求，鼓励大家要拿出破釜沉舟的决心和壮士断腕的勇气来拥抱变革。

　　智能技术公司将继续面向未来、乘风破浪，为打造精益信息化建设典范，助推智能化、数字化转型升级而不懈奋斗！